Veränderungen sind in dieser schnelllebigen Zeit zum Normalfall geworden. Das Wissen um grundlegende Prinzipien des Veränderungsmanagement und die Phasen, die ein Change durchläuft, sorgen für den nötigen Weitblick. Häufig verunsichern organisationale Veränderungsprozesse die Betroffenen. Hier kommt es auf die Führungskraft an, die mit Offenheit und Transparenz das nötige Vertrauen aufrechterhält. So kann die Motivation der Mitarbeiter erhalten bleiben und die neuen Ziele in Eigenverantwortung umgesetzt werden.
Wir befassen uns vor allem mit folgenden Themen:
- Struktur- und Prozessoptimierung
- Phasen der Veränderung nach Kurt Lewin, nach John P. Kotter
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Stakeholder
- Change-Communication
- Das Führen mit Zielrahmen
- Partizipative Führung – „Die Leute mitnehmen“
